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讓玉米深加工機(jī)械加工變得規(guī)范的兩種方法
發(fā)布時(shí)間：2019-10-29 來源：
讓玉米深加工機(jī)械加工變得規(guī)范的兩種方法。這里面的規(guī)范指的是思想和行為，將干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么程序干、干到什么程度都制定 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，可以 方便員工的參照和學(xué)習(xí)， 好的量化員工的工作和責(zé)任，管理也會(huì) 加輕松。
標(biāo)記管理法：就是產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤，對(duì)每 個(gè)產(chǎn)品的每 個(gè)加工階段都作出標(biāo)記，能 清楚的知道是哪 步出現(xiàn)了問題，將產(chǎn)品的質(zhì)量與員工的獎(jiǎng)勵(lì)分配聯(lián)系在 起。在工序傳遞、質(zhì)量控制、投入產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)分析、結(jié)算工時(shí)、質(zhì)量責(zé)任以及產(chǎn)品質(zhì)量檔案中起作用。
透明管理法：就是搞清楚玉米加工各工序的產(chǎn)量、質(zhì)量、材料消耗，玉米深加工機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)情況，并進(jìn)行綜合考核，將生產(chǎn)工人的勞動(dòng)報(bào)酬與指標(biāo)完成度聯(lián)系在 起。這種方式操作比較簡單，用起來也很方便，制約能力很強(qiáng)。
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